Aktuelles
-
managen – stabil oder agil
Agiles Management ist in aller Munde: Wie gehen wir mit Veränderungen und Umbrüchen in unserem Umfeld um? Welches Management-Konzept ist angesagt und vor allem, welches ist überlegen: stabilisierend, also kurs- und zielorientiert, vorausschauend und auf das Wesentliche konzentrierend? Oder agil, indem der Wechsel der Gegebenheiten einbezogen und iteriert wird, man sich eher pulsierend auf Etappenziele zubewegt?Experten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik, Journalisten und Berater beleuchten verschiedene Facetten des agilen und stabilen Managements und pointieren ihre Standpunkte.
HLP Management-Diskurs
managen – stabil oder agil
HLP Management Connex, Frankfurt a. M. 2019
172 Seiten, 9,50 EURO
ISBN 978-3-00-059502-8 -
Strategisches Management humanitärer NGOs
Dieses Buch schildert die
zunehmende Professionalisierung humanitärer Nichtregierungsorganisa-tionen (NRO) in Deutschland. Es zeigt auf, wie sich kraftvolle Überzeugungen und moderne Unternehmensführung, wie sich Mission und Management zu wirkungsvollem und erfolgreichem Handeln - gerade und vor allem in humanitären Krisen und Katastrophen - verbinden.
Der Inhalt:
- Mission und Mandat: Die Rolle von NGOs in heutigen Zivilgesellschaften
- Markenführung und Non-Profil Branding: Positionierung in den Spender-"Märkten"
- Der Umgang mit dem Geld von Spendern und Sponsoren: Finanzielle Transparenz und Kontrolle
- NGOs in Kooperation: Miteinander, mit staatlichen Organisationen, mit der Politik
Strategisches Management humanitärer NGOs
Prof. Dr. Michael Heuser, Tarek Abdelalem (Hrsg.)
Springer Gabler-Verlag, 2018
271 Seiten, 49,99 €
ISBN: 978-3-662-55748-8 -
Intrapreneurship - top-down or bottom-up
In der arbeitsteiligen Welt sind die Menschen aufgefordert, sich an die Vielzahl der Regeln und Anweisungen zu halten, zu funktionieren und effizient zu sein. Gleichzeitig sollen sie Initiative ergreifen, die Dinge gestalten und zu Verbesserungen beitragen. Eine Doppelbindung bei der – wie sich herausstellt – das Engagement für das Ganze, für Erneuerung und für gemeinsamen Fortschritt eher das Nachsehen hat.
Der Ruf nach „unternehmerischem Denken und Handeln im Unternehmen" wird lauter. Menschen sollen sich wie Entrepreneure in der Organisation bewegen, also Intrapreneure sein.
Das allerdings lässt sich nicht einfach per Anweisung herbeiführen.
Ein Pakt ist gefragt: Das Unternehmen schafft mehr Gestaltungsspielraum (top-down) und die Menschen bringen mehr Gestaltungwillen (bottom-up) ein.
Unter welchen Umständen Intrapreneurship geschaffen werden kann, wann sich Top-down- oder Bottom-up-Initiativen als wirkungsvoll erweisen und wie man vorgehen sollte, wird erörtert.HLP Management-Diskurs
Intrapreneurship - top-down or bottom-up
HLP Management Connex, Frankfurt a. M. 2017
152 Seiten, 9,50 €
ISBN: 978-3-00-056877-0 -
Verantwortung - Moral oder Compliance
Weiterlesen ...
Freuen Sie sich auf das neue Booklet des HLP Management-Diskurs. In der elften Ausgabe der Reihe untersuchen fünfzehn Autoren das hochaktuelle Thema „Verantwortung – Moral oder Compliance" und regen zum Mitdenken und Mitdiskutieren an: -
Strategische Positionierung
Weiterlesen ...
Wir möchten Sie auf die Veröffentlichung der HLP Publikation „Strategische Positionierung" aufmerksam machen. -
Change – so oder so
Weiterlesen ...
Wir freuen uns, Ihnen das neue Booklet Change – so oder so aus unserer Reihe HLP Management-Diskurs vorstellen zu können. In der Jubiläumsausgabe setzen sich 24 Autoren mit den folgenden Themen auseinander:
Wissens- und Erfahrungsaustausch
HLP Management Connex setzt auf die Vermittlung von Managementkompetenz zu folgenden Themen:
- Strategische Positionierung,
- Innovations- und Projektmanagement,
- Organisations- und Prozessmanagement,
- Führung und Teamkompetenz.
Unser besonderes Augenmerk liegt auf dem unternehmensübergreifenden Wissens- und Erfahrungsaustausch. Wir wollen dazu beitragen, dass Erkenntnisse in Wissen und Methoden umgesetzt werden und in der Praxis zur Anwendung kommen.
Geleitet von dem Anliegen, Managementkompetenz ganzheitlich zu betrachten und zu hinterfragen, sollen Zusammenhänge erkannt und transparent gemacht werden. Um Nachhaltigkeit zu schaffen, werden neu gewonnene Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Praxis veröffentlicht und frei zugänglich gemacht. In Zusammenarbeit mit Experten und Organisationen werden Methoden und verschiedene Plattformen für die Steigerung der Managementkompetenz angeboten:
Nutzen
Bei der Netzwerkarbeit werden aktuelle, konkrete Frage- und Problemstellungen des Managements aufgegriffen, erörtert und in praktische Handlungsweisen übersetzt – zum Nutzen von Personen und Organisationen.
Werte
HLP Management Connex steht für die Begegnung auf Augenhöhe, bei der es um den direkten persönlichen Austausch geht. Durch den vertrauensvollen Umgang wird ein Umfeld geschaffen, in dem neue, innovative Wege und Konzepte erprobt werden.
Netzwerk
HLP Management Connex versteht sich als ein Netzwerk von Experten und Organisationen aus unterschiedlichen Wirtschaftsbranchen, dem Non-Profit-Bereich sowie aus der Wissenschaft
und Beratung.
Vision
Management verlangt fachlich- methodisches Können, Visionskraft und Gestaltungswillen. Ziel der HLP Management Connex ist es, durch unternehmensübergreifenden Wissens- und Erfahrungsaustausch die Manage- mentkompetenz wirksam zu steigern.
Suche
Themenbereiche
Geschäftsfelder
- Bildung /Wissenschaft /Forschung
- Konzerne / Großunternehmen
- Klein- u. Mittelgroße Unternehmen
- Vereine / Verbände / Kirchen
- Behörden / öffentliche Hand
- Nicht Regierungs-Organisationen
Partner der HLPgroup
Einfach kann jeder. Der herausfordernde Umgang mit Komplexität wird häufig vermieden. So bleiben die entscheidenden Hebel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit verborgen. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien, um die wahren Herausforderungen in den Fokus zu rücken. Wir identifizieren wirksame, robuste Vorgehensweisen und Methoden und passen diese praxisnah an den Einzelfall an. So unterstützen wir Sie dabei, Entscheidungsqualität und Handlungsfähigkeit zu steigern sowie die Rollen und Funktionen Ihrer Organisation zu „schärfen“.
www.hlp-alter-consulting.de
Pragmatismus in der Umsetzung sind wirksame Erfolgsfaktoren. Wir stärken Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt, pragmatisch und nachhaltig auf hohem Niveau. High Level Performance Coaching, Training und Consulting, für Sie - einfach besser!
www.hlp-bach-buesser.de
Die Handlungskompetenzen der Menschen und ihrer bedarfsgerechter Qualifizierung ist ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Dies effektiv und effizient, auch unter regulatorischen Rahmenbedingungen zu managen, ist erfolgskritisch. Hierbei geht es um die Kombination von Prozessen, Inhalten, Technik und deren Wirksamkeit. Durch unsere komplementäre Beratung und Begleitung tragen wir zu Ihrem nachhaltigen Erfolg bei.
www.hlp-barrig.de
Wir gestalten mit Ihnen den Suchprozess für die Gewinnung neuer Mitarbeiter, entwickeln mit Ihnen gemeinsam die auf Ihr Unternehmen abgestimmte Auswahlstrategie und beraten Sie in allen Fragen der Personalbindung. Wir helfen Ihnen zukunftsfähige Personalentscheidungen zu treffen.
www.hlp-beratungsweise.de
Für den Erfolg einer Produktidee am Markt reichen beste Technik und Qualität allein nicht aus. Dazu gehören die richtigen Inhalte des Lastenheftes, ein Entwicklungsprojekt, welches „time to market“ berücksichtigt, ein ausgewogener Marketing-Mix, entsprechende Strukturen beim Herstellungsprozess und im Vertrieb. Bei diesem Weg stehen wir Ihnen kompetent zur Seite.
www.hlp-berneh.de
Unser Team steht für eine innovative Organisations- und Personalentwicklung im Bildungsbereich. Uns verbindet eine von langjähriger Erfahrung getragene pädagogische, juristische, psychologische und schulaufsichtliche Kompetenz. Wir bieten Ihnen Coaching, Beratung, Training, Moderation und Prozessbegleitung.
www.hlp-bildung.de
Erfolgreiches Projektmanagement braucht mehr als eine Methode und auch mehr als ein IT-System. Der Erfolg ist vielmehr ein Resultat aus dem richtigen Zusammenspiel von Menschen, Organisation und Informationsflüssen. Wir helfen Ihnen, Planung und Umsetzung von strategischen Aufgaben, Maßnahmen und Projekten zu verbessern und damit den Unternehmenserfolg zu steigern.
www.hlp-buesundpartner.de
Durch eine kontinuierliche, gezielte und strategische PE/OE steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und sorgen dafür, dass zu jeder Zeit jede Stelle mit einem qualifizierten Mitarbeiter besetzt ist. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Potenziale von Mitarbeitern, beraten und unterstützen Sie bei der Durchführung der Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen und dem Outplacement.
www.hlp-freitag.de
Corporate Identity Development – Entwicklung einer tragfähigen Unternehmensidentität
www.hlp-kommprofil.de
Sie wollen Ihr Geschäft über den Tag hinaus erfolgreich ausrichten! Sie dabei zu unterstützen ist unser Zweck. Wir setzen auf stategische Positionierung, Management von Change, Projekten und Prozessen, Steuerung von Performance.
www.hlp-online.de
www.hlp-mages-recht.de
Erkenntnisse zu Wissen machen, Wissen in Methoden übertragen und in der Praxis anwenden, ist der Weg zu Management-Kompetenz. Mit unternehmensübergreifender Netzwerkarbeit tragen wir dazu bei: Diskurse, Erkundungsklausuren, Kompetenz-Checks, Audits, Benchmark-Treffen, Foren und Publikationen.
www.hlp-connex.de
Individuelles Auftreten und professionelle Gestaltung geben die Grundlagen für ein gutes Corporate Design. Wir entwickeln mit Ihnen die Druckerzeugnisse für Ihre Geschäftsausstattung, die Webseite sowie die komplette Lösung Ihrer E-Mail-Kommunikation und Ihres Datenmanagements.
www.hlp-media.de
Wir setzen den Menschen und seine Kompetenzen und Potenziale in den Mittelpunkt um Handlungsspielräume für die Organisation zu identifizieren, Strategien zu entwickeln und Wandel zu gestalten. Wir stärken die Führungskräfte und die Organisation in einer Kombination aus Coaching, Consulting und Training. Auch die Konzeption von spezifischen Inhouse Formaten und deren Moderation gehören zu unserem Spektrum.
www.hlp-mindconcept.de
In Projekten setzen Sie die strategischen Ziele Ihres Unternehmens um. Wir bauen ein aussagefähiges Projektcontrolling auf und entwickeln mit Ihnen eine zielorientierte Projektportfoliosteuerung auf Basis transparenter Kennzahlen. Weitere Schwerpunkte sind Entscheidungscoaching und Risiko- bzw. Sicherheitsmanagement auf Unternehmens-, Programm- und Projektebene.
www.hlp-niklas-consulting.de
HLP SNOW DESIGN entwickelt und realisiert hochwertige, individuelle und aussagekräftige Designkonzepte für kleine und mittelständische Unternehmen.
www.hlp-snow-design.de
VAYU steht Ihnen mit 30 Jahren angewandter Erfahrung in allen Facetten des Produkt- und Innovationsmanagement für große Organisationen, für die Bedarfe mittelständischer Unternehmen, für Kleinunternehmen und Start Ups beratend zur Seite. Mit Beratung, Organisation, Umsetzung und Evaluation von Abläufen in Ihrem Unternehmen, welche dem Management von Produkten und Innovationen dienen.
www.hlp-vayu-consulting.com
Weitlaner Coonsulting bietet Ihnen umfangreiche Erfahrung im internationalen Geschäft mit B2B-Infrastrukturprojekten und im Projektmanagement (klassisch, agile, SAFe°) von der Methode bis zur Implementierung sowie als Abteilungsleiter in der Zentrale, in den Ländern und auf Unternehmensebene.
Beratung auf Augenhöhe
Unsere Philosophie ist es, Konzepte gemeinsam mit Ihnen zu entwickeln. Eine persönliche, auf Sie zugeschnittene Beratungsleistung ist uns sehr wichtig, um mit Ihnen als Partner auf dem Weg, gemeinsam Erfolge zu erzielen. Lernen Sie unsere Leistungen kennen: Strategie, Performance, Projektmanagement, Changemanagement / Transition sowie die Lernende Organisation und Digitalisierung.
www.hlp-zub-associates.de